ZIDAI Notebook 編集部

新規事業開発支援、生成AIを活用したDX支援を実施する株式会社ZIDAIの事業開発、AI情報メディア「ZIDAI Notebook」。 多くの事業開発やAIを活用した開発を行ってきたBizDev、エンジニアの監修の元、情報をお届けします。

新規事業アイデアの起点はどう選ぶ?課題ベースvsソリューションベース7つの違い

新規事業アイデアの起点はどう選ぶ?課題ベースvsソリューションベース7つの違い

新規事業のアイデアには、必ず「起点」が存在します。顧客の未解決課題から逆算する課題ベース(Problem-First)と、自社の技術・アセット・ビジョンから出発するソリューションベース(Solutio ...

アイデア優先度フレームワーク7選|RICE/ICEで迷わず決める実践ガイド

アイデア優先度フレームワーク7選|RICE/ICEで迷わず決める実践ガイド

アイデア優先度フレームワークとは、複数の施策・機能・新規事業案を共通の評価軸でスコアリングし、実行順序を客観的に決めるための手法です。代表格であるRICEスコアリングはIntercomの元プロダクトマ ...

ClaudeでAdobeを操る|Adobe for Creativity 50ツールでできる実務例

ClaudeでAdobeを操る|Adobe for Creativity 50ツールでできる実務例

Adobe for Creativity は、Anthropic のClaudeから自然言語でPhotoshop・Firefly・Premiereなど50以上のAdobeツールを操作できるコネクターで ...

AI

購買行動モデル6選比較|AIDMA・AISAS・DECAXを使い分ける完全ガイド

購買行動モデル6選比較|AIDMA・AISAS・DECAXを使い分ける完全ガイド

購買行動モデルとは、消費者が商品を認知してから購入・共有するまでの心理プロセスを段階化したフレームワークです。AIDMA(1920年代・サミュエル・R・ホール提唱)はマス広告時代の古典モデル、AISA ...

インセプションデッキとは?新規事業の合意形成に効く10項目【完全ガイド】

インセプションデッキとは?新規事業の合意形成に効く10項目

新規事業やプロジェクトを立ち上げる際、関係者全員の認識を1枚絵で揃えるためのアジャイル発祥のツールがインセプションデッキです。「インセプトデッキ」と呼ばれることもありますが、正式名称は「Incepti ...

アナロジー思考で新規事業を生む7つの他業界転用パターン|経営者の発想法

アナロジー思考で新規事業を生む7つの他業界転用パターン|経営者の発想法

アナロジー思考とは、ある業界で成立しているビジネスモデルや仕組みの「構造」を抽象化し、別の業界・分野に転用することで新しい発想を生み出す思考法です。経営学者の細谷功氏は著書『アナロジー思考』(東洋経済 ...

ブレインライティング6-3-5法|30分で108個のアイデアを出す7ステップ

ブレインライティング6-3-5法|30分で108個のアイデアを出す7ステップ

ブレインライティング6-3-5法とは、6人の参加者が3つのアイデアを5分間で書き、用紙を6ラウンド回覧することで30分に108個のアイデアを量産する沈黙型の発想法です。 1968年にBernd Roh ...

GPT-5.6とOpus 5、結局どっちが業務で使える?10シーンで検証

GPT-5.6とOpus 5、結局どっちが業務で使える?10シーンで検証

GPT-5.6とClaude Opus 5は、2026年7月に2週間差でぶつかった「同価格帯の主力」同士です。2026年7月9日(現地時間)、OpenAIが新フラッグシップGPT-5.6(Sol / ...

AI

マーケティングミックスの現代的な使い方7選|4P・7P・SAVEをBtoBで活かす

マーケティングミックスの現代的な使い方7選|4P・7P・SAVEをBtoBで活かす

マーケティングミックスとは、マーケティング戦略を実行に落とし込む「4つの要素の組み合わせ」のことです。1960年にE. Jerome McCarthyが提唱した4P(Product・Price・Pla ...

SCAMPER法とは?既存商品から新規事業アイデアを生む7つの質問と事例10選

SCAMPER法とは?既存商品から新規事業アイデアを生む7つの質問と事例10選

SCAMPER法とは、既存の商品・サービスに7つの質問を投げかけてアイデアを量産する発想フレームワークです。1971年にアメリカの教育研究家ボブ・エバール(Bob Eberle)が、アレックス・オズボ ...