ChatGPTのGPTs廃止、今すぐ確認すべき3つの準備
ChatGPTのGPTs(カスタムGPT)廃止とは、OpenAIが2026年9月に発表した、これまでGPT Storeで…
生成AIの社内利用ルールとは、社員がChatGPTなどの生成AIを業務で使うときに「使ってよいツール」「入力してよい情報」「生成物の扱い」「責任者と違反時の対応」を会社として定めた文書のことです。経営者が最低限決めておくべきことは7項目に集…
Claude Fable 5.1とは、Anthropicが2026年9月1日(現地時間)に発表した最新のAIモデルです。2026年6月に登場したClaude Fable 5の後継にあたり、コーディング・科学研究・コンピュータ操作の性能が引き…
ChatGPTのGPTs(カスタムGPT)廃止とは、OpenAIが2026年9月に発表した、これまでGPT Storeで公開・利用されてきたカスタムGPTのサービス終了と、後継サービス「プラグイン(plugins)」への移行計画のことです。…
GPT-6 AstraとClaude Fable 5.1とは、OpenAIとAnthropicが2026年9月にわずか2日違いで一般提供を始めた、両社の最上位AIモデルです。API料金は入力100万トークンあたり10ドル・出力50ドルで完全…
生成AI導入の最初の90日とは、「誰が責任者か」「どの業務で試すか」「効果をどう測るか」を経営者が決め、試して数字を出す期間のことです。最初にやるべきことはツール選びより手前にあります。経営トップが本気で指揮を執ると決め、責任者を1人置き、…
ガートナー・ハイプサイクルとは、新しいテクノロジーが「黎明期」から「生産性の安定期」まで成熟していく過程を、期待度と時間の2軸で示したトレンド分析のフレームワークです。米調査会社ガートナー(Gartner)が毎年発表しています。活用の核心は…
バリュープロポジションキャンバス(Value Proposition Canvas、以下VPC)とは、顧客の課題と自社の提供価値が噛み合っているかを1枚の図で可視化するフレームワークです。スイスのAlexander Osterwalder氏…
「リーンキャンバスとビジネスモデルキャンバス、新規事業ではどちらを使えばいいのか」。新規事業の現場でよく出る問いです。結論から言うと、課題仮説検証のフェーズではリーンキャンバス、事業化以降の全体像整理ではビジネスモデルキャンバス。これが使い…
営業パイプライン管理とは、商談を「リード獲得から受注」までの複数のステージに分解し、各案件がどの段階にあるかを可視化して、進捗・受注予測・ボトルネックを分析・改善するマネジメント手法です。個別案件の進み具合を追う「進捗管理」と違い、営業プロ…
内部リンク最適化とは、同一サイト内のページ同士を戦略的にリンクで結び、検索エンジンのクロール効率とページ評価の伝達を最大化するSEO施策です。新規コンテンツの作成や外部施策と比べて追加コストがかからず、既存ページの構造を見直すだけで検索順位…
トピッククラスター戦略とは、特定のテーマを軸にピラーページ(包括的な解説記事)とクラスターページ(個別トピックの深掘り記事)を内部リンクで接続し、サイト全体のSEO評価を底上げする構造設計の手法です。 HubSpotの調査では、クラスター構…
バリュープロポジションキャンバス(Value Proposition Canvas、以下VPC)とは、顧客の課題と自社の提供価値が噛み合っているかを1枚の図で可視化するフレームワークです。スイスのAlexander Osterwalder氏…
新規事業のアイデアには、必ず「起点」が存在します。顧客の未解決課題から逆算する課題ベース(Problem-First)と、自社の技術・アセット・ビジョンから出発するソリューションベース(Solution-First)の2系統です。本記事は、…
新規事業やプロジェクトを立ち上げる際、関係者全員の認識を1枚絵で揃えるためのアジャイル発祥のツールがインセプションデッキです。「インセプトデッキ」と呼ばれることもありますが、正式名称は「Inception Deck(インセプションデッキ)」…
「業務改善を進めたいが、どこから手をつければ良いかわからない」「改善活動が場当たり的で、なかなか成果に繋がらない」。 多くの企業が抱えるこうした悩みは、自社の現在地が不明確なことに起因します。そこで役立つのが、組織の業務改善レベルを客観的に…
会議が終わるたびに録音を聞き直し、議事録を書き起こす時間を削れていますか。AI議事録ツールを使えば、文字起こしから要約、ToDoの抽出までを自動でこなせます。本記事では、主要なAI議事録ツール10種を、2026年9月7日時点の公式情報をもと…
「日々の業務に追われて、何から手をつけていいか分からない」「チーム全体の生産性が上がらない」——。 多くの人が抱えるこの悩みは、実は「業務の細分化」によって解決できるかもしれません。業務の細分化は、一つの大きな業務を具体的な小さなタスクに分…