ガートナー・ハイプサイクル活用法|未来の事業機会を掴む5ステップ
ガートナー・ハイプサイクルとは、新しいテクノロジーが「黎明期」から「生産性の安定期」まで成熟していく過程を、期待度と時間の2軸で示したトレンド分析のフレームワークです。米調査会社ガートナー(Gartner)が毎年発表しています。活用の核心は…
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ガートナー・ハイプサイクルとは、新しいテクノロジーが「黎明期」から「生産性の安定期」まで成熟していく過程を、期待度と時間の2軸で示したトレンド分析のフレームワークです。米調査会社ガートナー(Gartner)が毎年発表しています。活用の核心は…
バリュープロポジションキャンバス(Value Proposition Canvas、以下VPC)とは、顧客の課題と自社の提供価値が噛み合っているかを1枚の図で可視化するフレームワークです。スイスのAlexander Osterwalder氏…
「リーンキャンバスとビジネスモデルキャンバス、新規事業ではどちらを使えばいいのか」。新規事業の現場でよく出る問いです。結論から言うと、課題仮説検証のフェーズではリーンキャンバス、事業化以降の全体像整理ではビジネスモデルキャンバス。これが使い…
ビジネスモデルキャンバス(Business Model Canvas、以下BMC)とは、事業がどのように価値を創造し、届け、収益化しているかを9つのブロックで1枚に可視化する戦略フレームワークです。スイスの経営学者Alexander Ost…
SEO記事を十分制作しているのに、リード獲得には繋がらない。BtoBオウンドメディアでよく聞く悩みです。原因の多くは、検索意図とコンテンツ設計のミスマッチにあります。 検索意図に基づいたキーワード設計をサイト構造に落とし込む方法は、トピック…
アイデア優先度フレームワークとは、複数の施策・機能・新規事業案を共通の評価軸でスコアリングし、実行順序を客観的に決めるための手法です。代表格であるRICEスコアリングはIntercomの元プロダクトマネージャーSean McBrideが考案…
購買行動モデルとは、消費者が商品を認知してから購入・共有するまでの心理プロセスを段階化したフレームワークです。AIDMA(1920年代・サミュエル・R・ホール提唱)はマス広告時代の古典モデル、AISAS(2004年・電通提唱)はWeb時代の…
ブレインライティング6-3-5法とは、6人の参加者が3つのアイデアを5分間で書き、用紙を6ラウンド回覧することで30分に108個のアイデアを量産する沈黙型の発想法です。 1968年にBernd Rohrbach(ベルント・ローバッハ)がドイ…
マーケティングミックスとは、マーケティング戦略を実行に落とし込む「4つの要素の組み合わせ」のことです。1960年にE. Jerome McCarthyが提唱した4P(Product・Price・Place・Promotion)を起点に、サー…
SCAMPER法とは、既存の商品・サービスに7つの質問を投げかけてアイデアを量産する発想フレームワークです。1971年にアメリカの教育研究家ボブ・エバール(Bob Eberle)が、アレックス・オズボーンの「オズボーンのチェックリスト」を再…