フレームワーク - ZIDAI Notebook

ビジネスモデルキャンバスはどう書く？9つのブロックを埋める順番と事例で解説

ビジネスモデルキャンバス（Business Model Canvas、以下BMC）とは、事業がどのように価値を創造し、届け、収益化しているかを9つのブロックで1枚に可視化する戦略フレームワークです。スイスの経営学者Alexander Ost…

SEO記事を十分制作しているのに、リード獲得には繋がらない。BtoBオウンドメディアでよく聞く悩みです。原因の多くは、検索意図とコンテンツ設計のミスマッチにあります。検索意図を4分類（Know/Do/Go/Buy）で整理すると、キーワード…

アイデア優先度フレームワークとは、複数の施策・機能・新規事業案を共通の評価軸でスコアリングし、実行順序を客観的に決めるための手法です。代表格であるRICEスコアリングはIntercomの元プロダクトマネージャーSean McBrideが考案…

購買行動モデルとは、消費者が商品を認知してから購入・共有するまでの心理プロセスを段階化したフレームワークです。AIDMA(1920年代・サミュエル・R・ホール提唱)はマス広告時代の古典モデル、AISAS(2004年・電通提唱)はWeb時代の…

ブレインライティング6-3-5法とは、6人の参加者が3つのアイデアを5分間で書き、用紙を6ラウンド回覧することで30分に108個のアイデアを量産する沈黙型の発想法です。 1968年にBernd Rohrbach（ベルント・ローバッハ）がドイ…

マーケティングミックスとは、マーケティング戦略を実行に落とし込む「4つの要素の組み合わせ」のことです。1960年にE. Jerome McCarthyが提唱した4P（Product・Price・Place・Promotion）を起点に、サー…

SCAMPER法とは、既存の商品・サービスに7つの質問を投げかけてアイデアを量産する発想フレームワークです。1971年にアメリカの教育研究家ボブ・エバール（Bob Eberle）が、アレックス・オズボーンの「オズボーンのチェックリスト」を再…

毎日のビジネスシーンにおいて、複雑な意思決定に頭を抱えることはありませんか？「Aを選べばBのリスクがあるが、Cの利益も見込める…」といったように、複数の要素が絡み合った状況を脳内だけで整理するのは容易ではありません。この記事では、そんな…

複雑な情報を整理し、隠れた問題点や新しい発想を見つけ出す強力な手法が「KJ法（ケイジェイほう）」です。この記事では、KJ法を初めて使う初心者の方でも安心して実践できるよう、その基本的なやり方を4つのステップに分けて、誰でも簡単にできる形で…

「何か新しい企画を考えろと言われても、何も浮かばない…」「会議で意見を求められても、ありきたりなことしか言えない」。そんな悩みを抱えていませんか？多くの人が、アイデア出しは「センス」や「才能」の問題だと思い込んでいます。しかし、それは誤解で…