PMI成功率45%の壁｜カルチャー衝突7類型と統合失敗の対処法
PMI（Post Merger Integration）の成功率は45.3%にとどまり、約半数の企業がM&A後に…
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PERだけでM&A評価すると減損リスク｜7つの限界と4大補正の完全ガイド
M&AにおけるPER（株価収益率）は、上場企業の株価水準を非上場企業の買収価格に持ち込む「共通言語」として広く使われています。ただしPERは単年度利益の一点観測であって、支配権・流動性・規模・資本構成というM&A固有の論点を…
PSR（株価売上高倍率）とは？赤字スタートアップ評価に使う3つの理由と業種別目安
PSR（株価売上高倍率）は、時価総額を年間売上高で割って算出するバリュエーション指標です。利益ではなく売上を分母に使うため、赤字のスタートアップやIPO前のベンチャー企業でも企業価値を数値化できます。PERが使えない成長企業の評価で主流とな…
年買法（時価純資産＋営業権法）とは？中小企業M&Aで多用される5つの理由
年買法（ねんばいほう／年倍法）とは、対象会社の「時価純資産」に「営業利益の数年分」を営業権（のれん）として加算し、企業価値を算定する手法です。 式は「企業価値 ＝ 時価純資産 ＋ 営業利益 × 数年分」。中小企業M&Aで最も採用され…
バリュエーション
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サイズプレミアムとは？中小企業の評価が下がる理由とDCF実務5つのポイント
サイズプレミアムとは、中小企業のDCF評価で株主資本コストに追加で加算する小規模企業割引のことです。CAPMだけでは捉えきれない小型株のリスクを反映する調整で、実務では時価総額に応じて3〜6%程度を加算します。本記事では、M&Aを初…
PERだけでM&A評価すると減損リスク｜7つの限界と4大補正の完全ガイド
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DD・税務
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M&Aスキーム
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アーンアウト条項とは？M&A初心者でもわかる仕組みとメリットデメリットを解説
M&Aにおいて、売り手と買い手の間で最も交渉が難航するのが「譲渡価格」の決定です。 「将来性を評価して高く売りたい」と考える売り手と、「実績重視でリスクを抑えて安く買いたい」という買い手。この双方の価格に対する溝を埋める解決策として…
ポイズンピルとは？買収防衛策の仕組み・メリット・デメリットについて解説
近年、企業の成長戦略としてM&A（企業の買収・合併）が活発になっています。友好的なM&Aが多い一方、経営陣の意に沿わない「敵対的買収」が行われるケースもあります。 そうした事態に備える防衛策の一つとして「ポイズンピル」という…
敵対的買収とは？仕組み・防衛策・日本の事例をわかりやすく解説
本記事では、敵対的買収の基本から代表的な手法、日本で実際に起きた事例、そして企業がとるべき具体的な防衛策までを、専門的な視点からわかりやすく解説します。 ポイント 敵対的買収の基本的な仕組みと、友好的買収との違い 日本で実際に起きた敵対的買…
