ガートナー・ハイプサイクル活用法|未来の事業機会を掴む5ステップ
ガートナー・ハイプサイクルとは、新しいテクノロジーが「黎明期」から「生産性の安定期」まで成熟していく過程を、期待度と時間の2軸で示したトレンド分析のフレームワークです。米調査会社ガートナー(Gartner)が毎年発表しています。活用の核心は…
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ガートナー・ハイプサイクルとは、新しいテクノロジーが「黎明期」から「生産性の安定期」まで成熟していく過程を、期待度と時間の2軸で示したトレンド分析のフレームワークです。米調査会社ガートナー(Gartner)が毎年発表しています。活用の核心は…
サブスクリプションモデル設計とは、顧客に継続的に価値を提供しながら、月額・年額・フリーミアム・ティアード(段階制)・従量課金などの料金体系を組み合わせ、収益とリテンションを意図的に作り込む事業設計です。 料金表をデザインする作業に見えますが…
バリュープロポジションキャンバス(Value Proposition Canvas、以下VPC)とは、顧客の課題と自社の提供価値が噛み合っているかを1枚の図で可視化するフレームワークです。スイスのAlexander Osterwalder氏…
「リーンキャンバスとビジネスモデルキャンバス、新規事業ではどちらを使えばいいのか」。新規事業の現場でよく出る問いです。結論から言うと、課題仮説検証のフェーズではリーンキャンバス、事業化以降の全体像整理ではビジネスモデルキャンバス。これが使い…
ビジネスモデルキャンバス(Business Model Canvas、以下BMC)とは、事業がどのように価値を創造し、届け、収益化しているかを9つのブロックで1枚に可視化する戦略フレームワークです。スイスの経営学者Alexander Ost…
生成AI(人工知能)は文章作成、画像生成、アイデア出しなど、その活用範囲は多岐にわたります。ビジネスシーンにおいても、特に「事業計画作成」の領域で、その強力なサポート能力が注目されています。 従来、多大な時間と労力を要した事業計画作成ですが…
新しいビジネスを始める、または新しい製品やサービスを市場に投入する際、その成功の可能性を事前に把握することは非常に重要です。そこで、市場の大きさを表す指標となるのが「TAM、SAM、SOM」です。 TAMは「獲得可能な最大市場規模」、SAM…