マーケティングミックスの現代的な使い方7選|4P・7P・SAVEをBtoBで活かす
マーケティングミックスとは、マーケティング戦略を実行に落とし込む「4つの要素の組み合わせ」のことです。1960年にE. Jerome McCarthyが提唱した4P(Product・Price・Place・Promotion)を起点に、サー…
TAG
13件の記事
マーケティングミックスとは、マーケティング戦略を実行に落とし込む「4つの要素の組み合わせ」のことです。1960年にE. Jerome McCarthyが提唱した4P(Product・Price・Place・Promotion)を起点に、サー…
自社の商品やサービスには自信がある。しかし、なぜか顧客に響かない。競合他社との価格競争から抜け出せず、疲弊している。もし、あなたがそんな悩みを抱えているなら、その原因は「伝え方」の順番にあるのかもしれません。 本記事で解説するゴールデンサー…
感覚や経験だけに頼った意思決定は、貴重な経営資源の浪費に繋がりかねません。 今回解説するビジネススクリーンは、そうした悩みを解決するための強力なフレームワークです。 この記事を読めば、ビジネススクリーンとは何か、その意味から具体的な作成手順…
「自社が戦っている市場はどのような性質を持っているのか」「その中でどのような戦略を取るべきか」を客観的に分析する必要があります。 今回ご紹介するアドバンテージマトリックスとは、そうした事業環境をシンプルに整理し、自社の進むべき方向性を示して…
自社の事業ポートフォリオを見直す際、「どの事業に経営資源を集中させるべきか?」「企業の理念と収益性をどう両立させればいいのか?」といった悩みに直面する経営者や事業責任者は少なくありません。 そんな複雑な意思決定をサポートするために開発された…
事業の成長を続けるためには、正確な海図と羅針盤が欠かせません。その羅針盤となるのが、フィリップ・コトラーが提唱した「コトラーの競争地位戦略」です。 この戦略フレームワークは、市場における自社の立ち位置を客観的に把握し、とるべき最適な打ち手を…
ビジネス環境が急速に変化する現代において、企業は限られた経営資源を効率的に活用し、持続的な成長を遂げることが求められています。そのための強力なツールとなるのが「PPM分析」です。この記事では、PPM分析の基本から、プロダクト戦略、事業戦略、…
企業が持続的に成長していくためには、明確な戦略に基づいた経営が不可欠です。その戦略立案に役立つフレームワークとして、「アンゾフの成長マトリクス」は、世界中の経営者やマーケターから支持されています。本記事では、アンゾフの成長マトリクスの基本概…
経営戦略や組織改革を考える際、組織の強みを的確に把握することは非常に重要です。その中で、「VRIO分析とは」組織の競争優位性を見極めるための有用なフレームワークです。この記事では、VRIO分析の基礎知識をわかりやすく解説します。 こんな時に…
事業責任者や新規事業開発を担当している方にとって、外部環境を正確に分析することは成功の鍵となります。その中でも「PEST分析」は、政治(P)、経済(E)、社会(S)、技術(T)の視点から環境を体系的に整理できる強力なフレームワークです。本記…