フレームワーク - ZIDAI Notebook

インフルエンス・ダイアグラムとは？意思決定をシンプルに整理する実践フレーム

毎日のビジネスシーンにおいて、複雑な意思決定に頭を抱えることはありませんか？「Aを選べばBのリスクがあるが、Cの利益も見込める…」といったように、複数の要素が絡み合った状況を脳内だけで整理するのは容易ではありません。この記事では、そんな…

複雑な情報を整理し、隠れた問題点や新しい発想を見つけ出す強力な手法が「KJ法（ケイジェイほう）」です。この記事では、KJ法を初めて使う初心者の方でも安心して実践できるよう、その基本的なやり方を4つのステップに分けて、誰でも簡単にできる形で…

「何か新しい企画を考えろと言われても、何も浮かばない…」「会議で意見を求められても、ありきたりなことしか言えない」。そんな悩みを抱えていませんか？多くの人が、アイデア出しは「センス」や「才能」の問題だと思い込んでいます。しかし、それは誤解で…

ビジネスの現場では、日々「AとB、どちらの案を選ぶべきか」「この新規事業は実行すべきか否か」といった無数の意思決定が求められます。しかし、選択肢が複雑に絡み合ったり、感情や主観が入り混じったりすると、客観的な判断は難しくなります。そんな時…

「なぜ、あの商品は売れるのか？」「なぜ、部下は思うように動いてくれないのか？」ビジネスの世界は「人」を動かすことの連続です。もし、人間の行動原理を地図のように理解できるとしたら、あなたのビジネスやマネジメントは劇的に変わるかもしれません。 …

ビジネスシーンや日常生活で「問題が複雑で、どこから手をつければいいか分からない」と悩んだ経験はありませんか？思考が整理できない時、強力な味方となるのが「ロジックツリー」です。これは、問題を文字通り「木の幹と枝」のように分解し、全体像を可視化…

「新しい企画を考えてと言われたけれど、何も思いつかない…」「どうすれば革新的なアイデアを生み出せるんだろう？」ー私たちはビジネスの現場で、常に新しい「アイデア」を求められます。もし、アイデアを生み出すプロセスが5つの簡単なステップに分…

「何か新しいアイデアを出さなければならないのに、何も思いつかない」「企画会議で良い発言ができない」——。ビジネスや日常生活において、創造力や発想力が求められる場面で、このように悩んだ経験はありませんか？この記事では、約100年前に提唱され…

「目標を達成したいが、何から手をつければいいか分からない」「新しいアイデアが欲しいけれど、思考がまとまらない」——。そんな悩みを抱えていませんか？マンダラチャート（マンダラート）は、思考を整理し、具体的な行動を引き出すための強力なフレーム…

「新しい企画が思いつかない」「既存のサービスに行き詰まりを感じている」。ビジネスにおいてアイデア不足は深刻な課題です。その時に強力な武器となるのが、古典的でありながら有効な「オズボーンのチェックリスト」です。この記事では、事業戦略のプロ…