フレームワーク - ZIDAI Notebook

【図解】バリューポートフォリオとは？活用法をやさしく解説

自社の事業ポートフォリオを見直す際、「どの事業に経営資源を集中させるべきか？」「企業の理念と収益性をどう両立させればいいのか？」といった悩みに直面する経営者や事業責任者は少なくありません。そんな複雑な意思決定をサポートするために開発された…

事業の成長を続けるためには、正確な海図と羅針盤が欠かせません。その羅針盤となるのが、フィリップ・コトラーが提唱した「コトラーの競争地位戦略」です。この戦略フレームワークは、市場における自社の立ち位置を客観的に把握し、とるべき最適な打ち手を…

バランススコアカードは、現代の複雑なビジネス環境において、企業の進むべき道を示す羅針盤となる重要な経営管理フレームワークです。この記事では、バランススコアカードとは何か、その基本的な意味から、戦略を具体的な行動計画に落とし込むための5つの…

プロジェクトを成功に導くためには、計画段階での緻密な準備が欠かせません。しかし、「何から手をつければいいのか分からない」「作業の抜け漏れが起きてしまった」といった経験はありませんか？そんな悩みを解決する強力なツールが「WBS」です。 WB…

プロジェクトを成功に導くためには、計画的かつ効率的な進行管理が不可欠です。しかし、「誰が」「いつまでに」「何を」やるのかが曖昧で、全体の進捗が見えにくくなることはありませんか？そんな課題を解決する強力なツールが「ガントチャート」です。本…

「日々の業務に追われて、何から手をつけていいか分からない」「チーム全体の生産性が上がらない」——。多くの人が抱えるこの悩みは、実は「業務の細分化」によって解決できるかもしれません。業務の細分化は、一つの大きな業務を具体的な小さなタスクに分…

ビジネスで重要視されるペルソナ設計ですが、「時間ばかりかかり意味がない」「活用法が不明」といった疑問の声も聞かれます。本当にペルソナは必要なのでしょうか？本記事では、そう言われる理由を解明しつつ、ペルソナの価値を最大限引き出すための正しい…

STP分析は、アメリカの経営学者フィリップ・コトラーによって提唱された、マーケティングにおける代表的なフレームワークの一つで、市場を細かく分析し、自社の強みを活かせるターゲット顧客を見つけ、競合他社との差別化を図る戦略を立てる際に役立ちます…

顧客が商品やサービスを認知し、購入、そしてリピートに至るまでの一連の「旅（ジャーニー）」を顧客視点で描き出すカスタマージャーニーマップは、マーケティング戦略の精度を高め、顧客体験を劇的に向上させる強力なツールとして注目を集めています。しか…

新しいビジネスを始める、または新しい製品やサービスを市場に投入する際、その成功の可能性を事前に把握することは非常に重要です。そこで、市場の大きさを表す指標となるのが「TAM、SAM、SOM」です。 TAMは「獲得可能な最大市場規模」、SAM…