アイデアを形にできる事業開発・AI活用サポートメディア

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: 【テンプレート付き】適正価格を求めるPSM分析のやり方｜質問項目と実践ステップを解説

2025/10/8

自社の商品やサービスの価格設定は感覚や競合の価格だけを頼りにすると、顧客が感じる価値とズレが生じ、機会損失につながる可能性があります。そこで役立つのが、顧客の価格への心理を科学的に分析する「PSM分析 ...

事業開発

: 【図解】バリューチェーン分析とは？プロセスから競合優位性を読み解くフレームワーク

2025/10/6

多くの企業が激しい競争の中で、自社の強みを見出し、競合優位性を築こうと奮闘しています。その強力な武器となるのが、今回ご紹介する「バリューチェーン分析」です。このフレームワークは、企業活動を一つひとつ ...

フレームワーク

: フィッシュボーンチャート（特性要因図）｜課題原因を明確化する4ステップ

2025/10/1

「なぜか同じ問題が繰り返し発生する」「問題の原因が多すぎて、どこから手をつければいいかわからない」。複雑に絡み合った課題の根本原因を突き止めるのは、決して簡単なことではありません。そんな時に役立つの ...

フレームワーク

: 業務改善の成熟度モデル6段階とは？自社の課題を見える化

2025/9/30

「業務改善を進めたいが、どこから手をつければ良いかわからない」「改善活動が場当たり的で、なかなか成果に繋がらない」。多くの企業が抱えるこうした悩みは、自社の現在地が不明確なことに起因します。そこで役 ...

フレームワーク業務効率化

: ダブルダイヤモンドとは？デザイン思考の現場で役立つ4つのステップを徹底解説

2025/9/30

多くのプロジェクトでは、問題の本質を理解する前に解決策の議論に飛びつきがちです。そんな「いきなり解決策」の罠を避け、本質的な課題解決に導くための思考法が「ダブルダイヤモンド」です。この記事では、ダ ...

フレームワーク

: 【図解】ペイオフマトリクス｜コスパ（費用対効果）で実施の優先順位を決める

2025/9/29

ビジネスの現場では、日々「どの施策から手をつけるべきか」「限られた予算と時間で、最も成果が出るものは何か」といった意思決定が求められます。やりたいこと、やるべきことは山ほどある中で、すべての施策を同 ...

フレームワーク

: 【計算ツール付】損益分岐点分析（CVP分析）とは？基本と計算方法を徹底解説！

2025/9/24

企業の経営状況を把握し、より良い意思決定を行うためには、現状を正しく分析するツールが不可欠です。その中でも、特に重要かつ基本的な分析手法が損益分岐点分析（CVP分析）です。この分析方法を理解すること ...

事業分析

: 【図解】ブルーオーシャン戦略の鍵「ERRC」とは？バリューイノベーションを解説

2025/9/6

競争の激しい市場、いわゆる「レッドオーシャン」で消耗していませんか？競争のない未開拓の市場「ブルーオーシャン」を切り開くための具体的なフレームワーク「ERRC（エラーシー）」と、その根幹をなす「バリ ...

フレームワーク

: ビジネススクリーンとは？意味・使い方・具体例をわかりやすく解説！

2025/8/25

感覚や経験だけに頼った意思決定は、貴重な経営資源の浪費に繋がりかねません。今回解説するビジネススクリーンは、そうした悩みを解決するための強力なフレームワークです。この記事を読めば、ビジネススクリー ...

フレームワーク

: 【図解】アドバンテージマトリックスとは？活用方法を具体的に紹介

2025/8/25

「自社が戦っている市場はどのような性質を持っているのか」「その中でどのような戦略を取るべきか」を客観的に分析する必要があります。今回ご紹介するアドバンテージマトリックスとは、そうした事業環境をシンプ ...

フレームワーク

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2: 「AIで壁打ち」すると何が変わる？アイデアを最速でブラッシュアップする活用術

事業アイデアを磨く「壁打ち」は重要ですが、従来の方法には時間制約などの課題がありました。最近はAIを壁打ち相手に活用することで、いつでも客観的・多角的な視点からアイデアを深掘りできるようになっています ...

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プロジェクトを成功に導くためには、計画的かつ効率的な進行管理が不可欠です。しかし、「誰が」「いつまでに」「何を」やるのかが曖昧で、全体の進捗が見えにくくなることはありませんか？そんな課題を解決する強 ...

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