プロコン表の作り方｜意思決定を助けるフレームワーク
ビジネスの現場では、日々「AとB、どちらの案を選ぶべきか」「この新規事業は実行すべきか否か」といった無数の意思決定が求められます。 しかし、選択肢が複雑に絡み合ったり、感情や主観が入り混じったりすると、客観的な判断は難しくなります。そんな時…
LATEST
新着記事
ZIDAI M&A最新記事を新着順でご覧いただけます。
120件の記事
フライホールモデルとは？ビジネス成長を加速させる仕組みを解説
「ビジネスを成長させたい」と願うすべての経営者やマーケターにとって、今や無視できない概念が「フライホール」です。従来型のビジネスモデルである「ファネル」が抱える限界を克服し、顧客自身が次の顧客を連れてくるという、持続的な成長を可能にするこの…
マズローの欲求5段階説｜ビジネス・マーケティングでの具体的活用法
「なぜ、あの商品は売れるのか？」「なぜ、部下は思うように動いてくれないのか？」ビジネスの世界は「人」を動かすことの連続です。もし、人間の行動原理を地図のように理解できるとしたら、あなたのビジネスやマネジメントは劇的に変わるかもしれません。 …
ゴールデンサークル理論とは？マーケティング戦略に効く「Why」から始める思考法
自社の商品やサービスには自信がある。しかし、なぜか顧客に響かない。競合他社との価格競争から抜け出せず、疲弊している。もし、あなたがそんな悩みを抱えているなら、その原因は「伝え方」の順番にあるのかもしれません。 本記事で解説するゴールデンサー…
問題解決力を上げるロジックツリー｜作成時のポイント・活用例
ビジネスシーンや日常生活で「問題が複雑で、どこから手をつければいいか分からない」と悩んだ経験はありませんか？思考が整理できない時、強力な味方となるのが「ロジックツリー」です。これは、問題を文字通り「木の幹と枝」のように分解し、全体像を可視化…
アイデアを量産するフレームワーク「ヤングのアイデア生成の5段階」
「新しい企画を考えてと言われたけれど、何も思いつかない…」 「どうすれば革新的なアイデアを生み出せるんだろう？」ー 私たちはビジネスの現場で、常に新しい「アイデア」を求められます。 もし、アイデアを生み出すプロセスが5つの簡単なステップに分…
創造力を高める「ワラスの4段階」｜アイデア発想の基本理論
「何か新しいアイデアを出さなければならないのに、何も思いつかない」「企画会議で良い発言ができない」——。ビジネスや日常生活において、創造力や発想力が求められる場面で、このように悩んだ経験はありませんか？ この記事では、約100年前に提唱され…
アイデア発想を加速させる「逆設定法」で生まれる斬新アイデアの作り方
会議でアイデアを求めても、いつも似たような意見しか出てこない。競合他社と差別化できるような、斬新な企画が思い浮かばない。こうした「アイデアの停滞」に悩んでいませんか？ その原因は、私たち自身が持つ「常識」や「思い込み」かもしれません。この記…
マンダラチャートのやり方｜目標達成・アイデア発想に使える実践法
「目標を達成したいが、何から手をつければいいか分からない」「新しいアイデアが欲しいけれど、思考がまとまらない」——。 そんな悩みを抱えていませんか？マンダラチャート（マンダラート）は、思考を整理し、具体的な行動を引き出すための強力なフレーム…
【脱アイデア不足】オズボーンのチェックリストを使いこなす方法
「新しい企画が思いつかない」「既存のサービスに行き詰まりを感じている」。ビジネスにおいてアイデア不足は深刻な課題です。 その時に強力な武器となるのが、古典的でありながら有効な「オズボーンのチェックリスト」です。 この記事では、事業戦略のプロ…
NPS©︎スコアとは？意味・計算方法・分析活用までわかりやすく解説！
「顧客満足度」だけでは測れない、企業の成長に直結する指標があります。それが今回ご紹介する「NPS©︎スコア」です。 この記事では、事業戦略の観点からNPS©︎スコアとは何か、その基本的な意味から具体的な計算方法、さらには分析・活用方法まで、…
【テンプレート付き】適正価格を求めるPSM分析のやり方｜質問項目と実践ステップを解説
自社の商品やサービスの価格設定は感覚や競合の価格だけを頼りにすると、顧客が感じる価値とズレが生じ、機会損失につながる可能性があります。そこで役立つのが、顧客の価格への心理を科学的に分析する「PSM分析」です。 この記事では、PSM分析の基本…