新着記事 - ZIDAI Notebook

KJ法とは？簡単にできる基本のやり方とステップを解説

複雑な情報を整理し、隠れた問題点や新しい発想を見つけ出す強力な手法が「KJ法（ケイジェイほう）」です。この記事では、KJ法を初めて使う初心者の方でも安心して実践できるよう、その基本的なやり方を4つのステップに分けて、誰でも簡単にできる形で…

「何か新しい企画を考えろと言われても、何も浮かばない…」「会議で意見を求められても、ありきたりなことしか言えない」。そんな悩みを抱えていませんか？多くの人が、アイデア出しは「センス」や「才能」の問題だと思い込んでいます。しかし、それは誤解で…

ビジネスの現場では、日々「AとB、どちらの案を選ぶべきか」「この新規事業は実行すべきか否か」といった無数の意思決定が求められます。しかし、選択肢が複雑に絡み合ったり、感情や主観が入り混じったりすると、客観的な判断は難しくなります。そんな時…

「ビジネスを成長させたい」と願うすべての経営者やマーケターにとって、今や無視できない概念が「フライホール」です。従来型のビジネスモデルである「ファネル」が抱える限界を克服し、顧客自身が次の顧客を連れてくるという、持続的な成長を可能にするこの…

「なぜ、あの商品は売れるのか？」「なぜ、部下は思うように動いてくれないのか？」ビジネスの世界は「人」を動かすことの連続です。もし、人間の行動原理を地図のように理解できるとしたら、あなたのビジネスやマネジメントは劇的に変わるかもしれません。 …

自社の商品やサービスには自信がある。しかし、なぜか顧客に響かない。競合他社との価格競争から抜け出せず、疲弊している。もし、あなたがそんな悩みを抱えているなら、その原因は「伝え方」の順番にあるのかもしれません。本記事で解説するゴールデンサー…

ビジネスシーンや日常生活で「問題が複雑で、どこから手をつければいいか分からない」と悩んだ経験はありませんか？思考が整理できない時、強力な味方となるのが「ロジックツリー」です。これは、問題を文字通り「木の幹と枝」のように分解し、全体像を可視化…

「新しい企画を考えてと言われたけれど、何も思いつかない…」「どうすれば革新的なアイデアを生み出せるんだろう？」ー私たちはビジネスの現場で、常に新しい「アイデア」を求められます。もし、アイデアを生み出すプロセスが5つの簡単なステップに分…

「何か新しいアイデアを出さなければならないのに、何も思いつかない」「企画会議で良い発言ができない」——。ビジネスや日常生活において、創造力や発想力が求められる場面で、このように悩んだ経験はありませんか？この記事では、約100年前に提唱され…

会議でアイデアを求めても、いつも似たような意見しか出てこない。競合他社と差別化できるような、斬新な企画が思い浮かばない。こうした「アイデアの停滞」に悩んでいませんか？その原因は、私たち自身が持つ「常識」や「思い込み」かもしれません。この記…

「目標を達成したいが、何から手をつければいいか分からない」「新しいアイデアが欲しいけれど、思考がまとまらない」——。そんな悩みを抱えていませんか？マンダラチャート（マンダラート）は、思考を整理し、具体的な行動を引き出すための強力なフレーム…

「新しい企画が思いつかない」「既存のサービスに行き詰まりを感じている」。ビジネスにおいてアイデア不足は深刻な課題です。その時に強力な武器となるのが、古典的でありながら有効な「オズボーンのチェックリスト」です。この記事では、事業戦略のプロ…