ZIDAI Notebook 編集部

毎日のビジネスシーンにおいて、複雑な意思決定に頭を抱えることはありませんか？ 「Aを選べばBのリスクがあるが、Cの利益も見込める…」といったように、複数の要素が絡み合った状況を脳内だけで整理するのは容 ...

商品やサービスが売れるとき、そこには必ず顧客が選んだ「理由」が存在します。「なぜ競合他社ではなく、自社の商品が選ばれたのか？」あるいは「なぜ選ばれなかったのか？」。この問いに対する答えの鍵を握るのが、 ...

「なぜ、自社の商品は優れているのに選ばれないのか？」その悩み、実は「立ち位置」が曖昧なせいかもしれません。 ビジネスにおいて「誰に・何を・どう売るか」を定めるポジショニング戦略は、激しい競争を勝ち抜く ...

マーケティング戦略において、「誰に売るか」を決めるターゲティングは、事業の成否を分ける最も重要なプロセスです。優れた商品でも、届ける相手を間違えれば全く売れません。 本記事では、STP分析の中核である ...

多くの企業が抱える「良い商品なのに売れない」という悩み。その原因の多くは、顧客をひとくくりにしすぎていることにあります。人々の価値観が多様化した現代において、「誰に」届けるかを明確にする「セグメンテー ...

複雑な情報を整理し、隠れた問題点や新しい発想を見つけ出す強力な手法が「KJ法（ケイジェイほう）」です。 この記事では、KJ法を初めて使う初心者の方でも安心して実践できるよう、その基本的なやり方を4つの ...

「何か新しい企画を考えろと言われても、何も浮かばない…」「会議で意見を求められても、ありきたりなことしか言えない」。そんな悩みを抱えていませんか？多くの人が、アイデア出しは「センス」や「才能」の問題だ ...

ビジネスの現場では、日々「AとB、どちらの案を選ぶべきか」「この新規事業は実行すべきか否か」といった無数の意思決定が求められます。 しかし、選択肢が複雑に絡み合ったり、感情や主観が入り混じったりすると ...

「ビジネスを成長させたい」と願うすべての経営者やマーケターにとって、今や無視できない概念が「フライホール」です。従来型のビジネスモデルである「ファネル」が抱える限界を克服し、顧客自身が次の顧客を連れて ...

「なぜ、あの商品は売れるのか？」「なぜ、部下は思うように動いてくれないのか？」ビジネスの世界は「人」を動かすことの連続です。もし、人間の行動原理を地図のように理解できるとしたら、あなたのビジネスやマネ ...