プロコン表の作り方|意思決定を助けるフレームワーク
ビジネスの現場では、日々「AとB、どちらの案を選ぶべきか」「この新規事業は実行すべきか否か」といった無数の意思決定が求められます。 しかし、選択肢が複雑に絡み合ったり、感情や主観が入り混じったりすると、客観的な判断は難しくなります。そんな時…
TAG
5件の記事
ビジネスの現場では、日々「AとB、どちらの案を選ぶべきか」「この新規事業は実行すべきか否か」といった無数の意思決定が求められます。 しかし、選択肢が複雑に絡み合ったり、感情や主観が入り混じったりすると、客観的な判断は難しくなります。そんな時…
ビジネスシーンや日常生活で「問題が複雑で、どこから手をつければいいか分からない」と悩んだ経験はありませんか?思考が整理できない時、強力な味方となるのが「ロジックツリー」です。これは、問題を文字通り「木の幹と枝」のように分解し、全体像を可視化…
「なぜか同じ問題が繰り返し発生する」「問題の原因が多すぎて、どこから手をつければいいかわからない」。複雑に絡み合った課題の根本原因を突き止めるのは、決して簡単なことではありません。 そんな時に役立つのが、フィッシュボーンチャート(特性要因図…
多くのプロジェクトでは、問題の本質を理解する前に解決策の議論に飛びつきがちです。 そんな「いきなり解決策」の罠を避け、本質的な課題解決に導くための思考法が「ダブルダイヤモンド」です。 この記事では、ダブルダイヤモンドのデザインプロセスの基本…
はじめに、ビジネスの世界で成功を収めるためには、論理的思考が不可欠です。そして、その論理的思考を強化する強力なツールが「MECE(ミーシー)」です。MECEを駆使することで、複雑な問題も整理して解決に導き、企画書やプレゼンテーションの質を飛…