フレームワーク - ZIDAI Notebook

【図解】ペイオフマトリクス｜コスパ（費用対効果）で実施の優先順位を決める

ビジネスの現場では、日々「どの施策から手をつけるべきか」「限られた予算と時間で、最も成果が出るものは何か」といった意思決定が求められます。やりたいこと、やるべきことは山ほどある中で、すべての施策を同時に実行するのは不可能です。そこで役立…

競争の激しい市場、いわゆる「レッドオーシャン」で消耗していませんか？競争のない未開拓の市場「ブルーオーシャン」を切り開くための具体的なフレームワーク「ERRC（エラーシー）」と、その根幹をなす「バリューイノベーション」という考え方を、図解…

感覚や経験だけに頼った意思決定は、貴重な経営資源の浪費に繋がりかねません。今回解説するビジネススクリーンは、そうした悩みを解決するための強力なフレームワークです。この記事を読めば、ビジネススクリーンとは何か、その意味から具体的な作成手順…

「自社が戦っている市場はどのような性質を持っているのか」「その中でどのような戦略を取るべきか」を客観的に分析する必要があります。今回ご紹介するアドバンテージマトリックスとは、そうした事業環境をシンプルに整理し、自社の進むべき方向性を示して…

自社の事業ポートフォリオを見直す際、「どの事業に経営資源を集中させるべきか？」「企業の理念と収益性をどう両立させればいいのか？」といった悩みに直面する経営者や事業責任者は少なくありません。そんな複雑な意思決定をサポートするために開発された…

事業の成長を続けるためには、正確な海図と羅針盤が欠かせません。その羅針盤となるのが、フィリップ・コトラーが提唱した「コトラーの競争地位戦略」です。この戦略フレームワークは、市場における自社の立ち位置を客観的に把握し、とるべき最適な打ち手を…

バランススコアカードは、現代の複雑なビジネス環境において、企業の進むべき道を示す羅針盤となる重要な経営管理フレームワークです。この記事では、バランススコアカードとは何か、その基本的な意味から、戦略を具体的な行動計画に落とし込むための5つの…

プロジェクトを成功に導くためには、計画段階での緻密な準備が欠かせません。しかし、「何から手をつければいいのか分からない」「作業の抜け漏れが起きてしまった」といった経験はありませんか？そんな悩みを解決する強力なツールが「WBS」です。 WB…

プロジェクトを成功に導くためには、計画的かつ効率的な進行管理が不可欠です。しかし、「誰が」「いつまでに」「何を」やるのかが曖昧で、全体の進捗が見えにくくなることはありませんか？そんな課題を解決する強力なツールが「ガントチャート」です。本…

ビジネスで重要視されるペルソナ設計ですが、「時間ばかりかかり意味がない」「活用法が不明」といった疑問の声も聞かれます。本当にペルソナは必要なのでしょうか？本記事では、そう言われる理由を解明しつつ、ペルソナの価値を最大限引き出すための正しい…