望月裕也

企業が持続的に成長していくためには、明確な戦略に基づいた経営が不可欠です。その戦略立案に役立つフレームワークとして、「アンゾフの成長マトリクス」は、世界中の経営者やマーケターから支持されています。本記 ...

ビジネス環境が急速に変化する現代において、効果的なマーケティング戦略は企業の成長に欠かせません。その戦略立案の際に強力なツールとなるのが「4C分析」です。しかし、4C分析という言葉を聞いたことはあって ...

経営戦略や組織改革を考える際、組織の強みを的確に把握することは非常に重要です。その中で、「VRIO分析とは」組織の競争優位性を見極めるための有用なフレームワークです。この記事では、VRIO分析の基礎知 ...

ビジネス戦略やマーケティングで「4P分析」という言葉を耳にする機会が多いかもしれません。しかし、その具体的な意味や活用方法について深く理解していなければ、実務で十分に活用するのは難しいものです。この記 ...

マーケティング戦略を立てる際に欠かせないフレームワークとして「3C分析」と「4P分析」があります。これらは、初心者でも使いやすく、ビジネス課題を整理し、明確な戦略を打ち立てるための基本ツールです。本記 ...

事業責任者や新規事業開発を担当している方にとって、外部環境を正確に分析することは成功の鍵となります。その中でも「PEST分析」は、政治（P）、経済（E）、社会（S）、技術（T）の視点から環境を体系的に ...

ファイブフォース分析は、事業開発において業界の競争環境を理解するために欠かせないフレームワークです。本記事では、初めてフォイブフォース分析を実践する人からおさらいしたい人に向けて、基本の考え方から活用 ...

事業開発を始める際に、最初のステップとして有効な「3C分析」。しかし、初めて取り組む場合は「何から始めれば良いのか？」「順番に意味はあるのか？」と迷う方も多いでしょう。この記事では、3C分析の基本から ...

SWOT分析を活用した経験がある方にとって、「次のステップ」となるのがクロスSWOT分析です。この手法を使うことで、事業の強みや弱みをより具体的に活かす方法が見えてきます。この記事では、クロスSWOT ...

1. SWOT分析とは？ SWOT分析とは、企業やプロジェクトの現状を体系的に整理し、今後の戦略や意思決定に役立てるための分析手法です。この手法では、「Strengths（強み）」「Weaknesse ...